Tags: Раздел:
Позор тебе, гадина, жадина, чтоб твой логотип оказался краденый, чтоб твой слоган использовался кем-то, в коньяк тебе мочи, в кокаин тебе цемента, типун на язык, герпес на лоб, в штаны геморроя, чтоб тебе аренду подняли втрое, чтоб тебе откаты не катились обратно, чтоб тебя секретарша заразила, а чем непонятно Продолжение следует to be continued
Психологически иногда очень трудно признать, что претензии к тебе обоснованы. Аж все внутри будто переворачивается. Но иногда это единственный путь конфликт прекратить. Теперь о граничных условиях применения этой методы. Первое и главное ваша готовность конфликт именно таким путем решить. Путем уступки и компромисса с вашей стороны. Второе и как ни странно не столь главное возможность с Вашей стороны на эти уступки пойти. Так, если с Вас требуют продавать на 200 рублей, а рынок и 100 рублей с трудом держит то маловероятно очень, что вы на 200 продадите. Но очень часто завышенные требования выставляют в расчете на то, что вы сделаете немного больше. То есть не на 200 рублей продадите, а на 120, к примеру. В ряде случаев очень важна сама высказанная вами готовность к компромиссу. То есть и рады бы Вы на 200 продавать но подскажите, как это устроить? Еще лучше это работает, если претензии к вам носили личный характер, если вы какие-то внутрикорпоративные нормы не выполняли. Ну и да компромисс должен быть все же приемлем для вас. Так, если человек просто решил вас выжить, чтоб родственника своего устроить то вариант компромисса для вас не приемлем. Равно если ваш оппонент невменяем, болен на голову и срывать на всех зло его образ жизни. Тут тоже компромисс часто невозможен. Но тут стоит учесть, что на огромное количество людей просто надо орать. Чтобы они хоть что-то делали. Если вы четко обозначите, что Вы способны выполнять требования работы без криков, а конфликтный путь для вас неприемлем конфликты с вами сразу прекратятся. Но это в продолжении нашей статьи.
Метод урегулирования в рабочем порядке выглядит нехитро. Вы соглашаетесь с начальником, встаете на его точку зрения/позицию. Кричит он, что продали вы товаров на 100 рублей, а надо было на 200 по плану. Вы соглашаетесь, и в следующем месяце продаете на 200. Орет он, что покрашено черной краской, а надо белой вы соглашаетесь и перекрашиваете белой. Примерно так. Понятно, что есть достаточно много людей, которые не будут довольны ничем и никогда, хоть в лепешку расшибись. Но достаточно много людей будет вполне довольно, когда вы такую линию поведения продемонстрируете. Тут в чем психологический момент. Очень часто претензии, которые вы воспринимаете как необоснованные и мелочные придирки на самом деле обоснованы. Вам с вашего рабочего места кажется какая-то вещь мелочью. А вашего босса, может быть, за эту мелочь три дня ругал его босс. И для него это отнюдь не мелочь. И поэтому когда вы возражаете он вполне логично приходит в ярость. Вы перестаете возражать, мелочь эту переделываете, извиняетесь, говорите, что впредь этот момент будете особо контролировать и становитесь ему лучшим другом.
Теперь перейдем к варианту урегулирования отношений. Насколько это возможно? Штука это сильно индивидуальная для каждого случая. Но какие-то общие моменты имеет смысл разобрать. Урегулировать отношения можно в порядке внерабочем. Или же в рабочем. Классический путь нерабочего урегулирования это разного рода совместные мероприятия. Пьянки, корпоративы, сауны, на охоту вместе съездить, на рыбалку или на игру в пейнтбол. Вариантов достаточно много. То есть мероприятия, которые сближают. Само собой, надо не просто вместе присутствовать на одной пьянке, а активно общаться именно с начальником, не просто в пейнтбол играть, а постараться играть в одной команде и чтоб у шефа самые лучшие воспоминания остались. Вы должны ассоциироваться у него с приятными воспоминаниями. Он должен увидеть вас не как источник проблем, а как отличного человека, с которым приятно и надежно и весело. После этого и рабочие моменты будут решаться много проще, и на какие-то ваши действия будут закрывать глаза.
В этом случае остаются два непростых варианта и один обычный. Два непростых отношения с начальником урегулировать. В идеале до хорошего сотрудничества, взаимопомощи. Или просто до уважительных отношений. Второй сложный вариант нанести начальнику неприемлемый ущерб. Подсидеть. Или так себя поставить, чтоб он пылинки с вас сдувал и пальцем тронуть боялся. Или его из конторы уйти . То есть разные варианты жесткого отпора и контрудара. И вариант обычный. Ныть, жаловаться, пить водку с горя. Страдать от непонимания. Как у нас любят делать слишком многие. То есть не предпринимать ничего. Этот вариант мы рассматривать не будем. Идти по этому варианту слишком легко. На нем вы теряете самоуважение, жжете нервы и зарабатываете язву желудка. Но большинство почем-то находит этот вариант комфортным.
В первой части мы рассмотрели варианты ухода от ситуации увольнения или неустройства на работу с нехорошим начальником. Варианты неплохие, но не всегда применимы. Иногда уходить некуда или же вы вложили слишком много именно в эту работу и при уходе вы много потеряете ну или просто есть желание ситуацию по-другому решить.
Начальник - обманщик жадный проклятый, не заплативший денег, зажавший зарплату, несчастий тебе, бед, разрухи да горя, прессух твоему бизнесу, дефолт твоей конторе! PPPPPPPPPPPPPPP Продолжение. Начало здесь .
Оставлен Japanese_Voyager пн, 11/26/2012 - 15:21
Что делать и как бороться, если начальник тупой самодур? Кто может делает, кто не может - руководит
личностный рост и развитие человека
Что делать и как бороться, если начальник тупой самодур? Кто может делает, кто не может - руководит | ПСИХОМЕДИА
Комментариев нет:
Отправить комментарий